黄学平:互联网金融不是那么好干的

文章分类:名家观点 发布时间:2018-06-23 原文作者:dede58.com 阅读( )

  新浪财经讯 “第十二届中国国际金融论坛”于2015年10月22-23日在上海浦东喜来登由由酒店召开。本次论坛主题为:经济新常态时期的金融改革与金融服务。上海联合金融投资有限公司总裁黄学平出席并演讲。

  【黄学平】:上午的会议比较精彩,人比较多,大家对互联网金融比较感兴趣。对支付来说,实际上我们今天在接触支付,它对我们来说很熟悉,又有很神秘。天天用微信发红包,付款,这就是支付。下面把支付环节的创新简单地介绍一下,然后就可以了解一下中国支付是怎么回事。

  支付是中国经济活动的交通。从票据来说已经在走下降的通道,然后再看电子支付,移动支付,去年是1400万个亿。其中就包括了第三方支付,刚才说哈特已经上线百家第三方支付公司,去年全年的交易额24万亿,增长率100%多,今年看到还是增长100%多,第三方支付越来越发展,但是占的份额非常非常少,才24万亿,总的加起来有3千万个亿。

  然后再看一下怎么完成这些系统,现在整个中国系统里面,人民银行[微博]2450个亿,跨行支付的,这一块是9百个亿,也就是说这些系统,网络金融好做吗我们所有这些经济活动通过这些系统来及时完成,但是这些系统怎么开发的?95年成立了第一家电子结算中心,专门负责支付。然后成立的第二年,就开发了第一个产品,它就是中国银联的支付。当时我们就把所有深圳的银行POSS机联网。所以2001年在上海组织了中国银联,单独让POSS机去联网、安装、运营。运作5年之后给了中国银联1块钱。

  96年推出了缴费一本通。当时一个银行只能做自己的事情。现在不用跑很多银行,央行[微博]2005年,98年时候同城时时全额支付系统,也就是后来的大额支付系统,当时解决的是天上三秒,地下三天的问题。城市银行已经实现了电子联网,人民银行系统里的资金按个键几秒种就可以搞定,但是到具体一个城市就搞不定了。后来把现代化支付系统交给我们来开发。这时候200年5月份其实在这之前,十几年之前,中国把这个开发权交给了国外的公司,干了十几年没干出来,后来看到我们把系统上线以后,交给我们来干。我们240名人士经过8百多天,把这个系统上线了。具体的就不介绍了,所有的都在支付的路上做创新。

  六大系统里边都是在深圳前沿做的研究和运行,包括跨境的代收付系统,像有的是用香港卡。在深圳建了地方的平台。13年还做了人民币跨境的支付平台。目前来说已经有60多家国内银行,240多家外资银行全部在线小时。大家知道跟美国做生意的时候,我们是摆摊,他们是晚上,所以必须得24小时。

  13年因为第一代支付系统是我们开发的,第二代系统,13年也上线了。第二代是网状型的,每个地方普遍一下子跳很高,这是流动性管理做得不好。可能是同样是建设银行,在上海这里有很多的头寸很足,可能在北京就不够,同一个银行之内出现这个问题,所以必须开发第二代系统,在全国范围内做联网。这就是产生的由来。

  14年,支票都是对公的取钱,把一台机器放在一起,支票、汇票一塞,所有的结算全部完成,这个去年已经在深圳投产。现代化支付系统是我们的高速公路,这是人民币实现现代化支付的高速公路,修通了。现在目前人民币是国际上第四大支付货币,同时也是中国跨境支付的第一代货币,必须要实行国际化。所以这个系统上了之后,对人民币的国际化进程肯定会越来越快。大家都知道最近主席去了英国,他们发行了几十个人民币的政府外债,为什么发行?因为这些系统全部完善了,以后你们做生意,可以利用这种系统来进行人民币的结算。

  刚才讲到整个支付结算里面的创新,在深圳的前沿可以通过先干先试,第一批上线家来实现上线。然后所有的供应商里面,人民银行验收排在第一名。通过这个支付结算孵化做了什么业务,来介绍一下。

  我们有两个主要的公司,一个是雁联,一个是银雁五。雁联,一家是做系统的,做开发,专门做IT。银雁就是做流程服务外包,票据开放,数据处理,做服务外包的。ITO和BPO、KPO,孵化了这些企业,具体做的业务,比如整体解决方案,企业,或者是公司你负责拿银行牌照,拿牌照以后,所有的业务交给我,没问题。从系统开发集成变成所有的东西都干。这是我们的交易系统,移动金融、服务,核心数据系统,这个就是整个进入到BPO流程中来,现金管理,仓储管理等等都可以全部做。网点管理,风险管理,所有贷前贷中的服务外包都可以包出来。数据处理、语音呼叫、文档管理,目前有40多个专业的文档仓库。处理不良的资产包。刚才讲的是第一个主要业务。

  第二块业务,必然离不开第三方支付。创新金融服务里面围绕着小贷、担保、P2P,保理等等做了产业产业链。你要想把这个风控做得很好,必须要哪一个环节都要把握到。所以我们做行业的闭环。

  第三个产业,待会会介绍:金融子品牌,在全国会布置8到10个所谓的金融股,比如1千亩地怎么样来运作起来,主要是靠些平台,大家往这里做聚集,然后这里面主要是打造一些平台,平台上一起做。投融资平台,入驻园区,园区企业实现资本项目对接。通过这个平台,跟创业者打招呼,目前的点,我们在全国已经有40多个点,包括美国硅谷,韩国首尔都有这个点,然后随时来做路演。

  第四个业务:围绕产业链做投资、规划。经过20年在全国有3万个网点,将近4万人,180多个城市有我们的服务机构、子公司、分公司。哪里经济发展、金融发展的地方就有我们的点,当然公司可能一大堆,一箩筐,同时还有金融创新研究院,在这里大概介绍一下,我们做个统计,刚才上午也讲到了,很多说做互联网金融,实际上是大家觉得这个金融好做,很赚钱。其中16家上市的银行,它的利润,2014年占所有上市公司的54%,其他的占46%,什么意思?大家都在为银行打工,但这是不现实的,中国是靠银行来支撑我们的整个业务,支撑我们的利润吗?不现实。所以利率市场化肯定是个必然趋势。所以我们通过这种研究,我为什么会在全国180多个城市布置这个产业,布置金融服务外包,长远来说肯定会把它作为核心业务报出来,因为利差越来越少,做互联网金融的企业就是看到银行这么赚钱,我也去赚钱。银行会把核心的东西包出来,现在在全国已经铺好了网络地180个城市。

  同时为什么会做产业园,好象不相关。目前来说,欧美发达国家的金融服务外包在哪里?在印度。因为印度有天然的土地成本优势和人力成本优势,目前我们在国内虽然也是龙头,在这个地方会出租、包给我,所以会在这些城市的郊区建立我的金融股品牌,然后为银行服务的这些企业,他们的利润不高的,他们除了在浦东这里找了一个点做形象以外,你的后台运营部门,比如哈特支付,把那些系统放在哪里?嘉兴,就是这个原因。秒速赛车开奖视频因为必须要找价值洼地,在全国布置这个点,然后等着中后台运营部门,以及为银行服务的部门来做金融股,研究方向就是这里。

  支付领域可以不断创新,可以一直做出来很多服务,所以把银联分出去,但还有很多业务在做。而且目前在服务外包里面是行业的龙头,同时这个利率市场化是个趋势。从事互联网金融的一定一好好想清楚你的业务模式,因为这个行当不是这么好干的,以后的利差越来越少,靠利差来赚钱,很难。

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